Генеральный директор компании Метинвест Юрий Рыженков дал интервью журналу «Forbes», в котором рассказал о том, какие изменения претерпел бизнес за время его руководства и с какими кризисами столкнулся.
Так, на вопрос журналиста о том, как изменилась компания за 10 лет, топ-менеджер ответил:
- В 2006 году «Метинвест» объединил очень разношерстные предприятия. Главная задача была в том, чтобы их сотрудники почувствовали себя частью большой компании. Первый этап трансформации всегда самый медленный. К 2011 году эта задача еще не была решена. Разрозненность чувствовалась очень сильно, каждая компания смотрела только на себя. Путь, который мы прошли с тех пор, научил каждую без исключения компанию группы, что они друг от друга зависят и работают на общий результат.
При этом Юрий Рыженков отметил, что кризисы являются основным рычагом консолидации разных культур и разных активов. Хотя «хорошие времена тоже дают толчок в развитии».
Также Гендиректор рассказал о самом масштабном кризисе, который пережила компания Метинвест за всю свою историю:
- Самый масштабный кризис в истории «Метинвеста» был в 2013–2015 годах. Я бы не называл его политическим – скорее геополитическим. Он научил нас ценить взаимопомощь. Работать вместе, но принимать решения автономно. С 2006 по 2013 год компания двигалась к централизации – выработке единой политики по многим направлениям. Во время кризиса очень много решений было делегировано на места, потому что централизованно их принимать было нереально, мы бы просто все время опаздывали. И практически все наши предприятия, получив автономию, неплохо справились, - рассказал Юрий Рыженков.
Напомним, в этом году компания Метинвест отметила 15-летие своей работы. В честь этого события был запущен интернет-ресурс «Робимо українське», где приведены все достижения компании за это время, а также рассказываются истории выдающихся украинцев, которые работают на благо Родины.